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  2. 戰(zhàn)略規(guī)劃 商業(yè)模式 組織設(shè)計 人力資源 品牌營銷 企業(yè)文化 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 精益管理 股權(quán)設(shè)計
    組織設(shè)計

    【組織設(shè)計服務(wù)內(nèi)容


    企業(yè)發(fā)展目標和戰(zhàn)略的實現(xiàn),有賴于一個能夠與之匹配的組織架構(gòu)及其運行機制。

    七鼎咨詢的組織設(shè)計咨詢服務(wù),以戰(zhàn)略和價值為導(dǎo)向,以組織的高效協(xié)同為基本出發(fā)點,關(guān)注組織的管控模式與功能定位的匹配、組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)場景的適配、組織架構(gòu)穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)反應(yīng)敏捷性的平衡。

    七鼎咨詢的組織設(shè)計咨詢主要服務(wù)內(nèi)容:

    組織設(shè)計(圖1)


    【組織設(shè)計方法與技術(shù)


    七鼎咨詢的人力資源管理方法論和技術(shù)路線,以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以組織能力提升和組織激活為重要手段,參考標桿企業(yè)的成功實踐,注重打通人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)在邏輯,目的在于實現(xiàn)組織能力的持續(xù)提升。

    組織設(shè)計(圖2)



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