在這個(gè)方面的成功案例是腦白金。你可能很不喜歡腦白金的廣告，其產(chǎn)品也確實(shí)沒(méi)什么技術(shù)含量，但是它的客戶價(jià)值主張定位非常成功。它的目標(biāo)客戶并不是產(chǎn)品消費(fèi)者，而是那些想要用不多的錢(qián)買一份體面禮物的年輕人。它的價(jià)值主張也不是睡眠和健康，而是一種情感表達(dá)的載體。

從內(nèi)部向外看，你只看到方向。從外部向內(nèi)看，你能看到位置。也就是說(shuō)你只有在充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)信息的前提下，才能對(duì)自己進(jìn)行判斷；判斷之后就是取舍。取舍就是“To do，or not to do”，你能做什么，不能做什么，一定要做到心里有數(shù)，取舍之后是

“公益”被定義為：“公共利益事業(yè)的簡(jiǎn)稱，為人民服務(wù)的一種通俗講法?！倍腋敢獍选肮妗崩斫鉃榻ㄔO(shè)一個(gè)共同的美好世界的愿景和目標(biāo)。因此每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)組織都與公益息息相關(guān)。如今，中國(guó)已成功躍居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)的企業(yè)也即將迎來(lái)新的時(shí)代

設(shè)計(jì)商業(yè)模式的前提是認(rèn)識(shí)商業(yè)模式，但理論界與實(shí)踐界目前對(duì)商業(yè)模式概念均未能達(dá)成共識(shí)。概念不統(tǒng)一導(dǎo)致不少企業(yè)錯(cuò)誤認(rèn)為可以在不明確概念的基礎(chǔ)上開(kāi)展商業(yè)模式設(shè)計(jì)工作，引發(fā)了“弱化概念，強(qiáng)化實(shí)踐”的商業(yè)模式設(shè)計(jì)思想的盛行。這突出體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，有些企

提出這個(gè)問(wèn)題，固然是基于兩種截然相反的觀點(diǎn)爭(zhēng)論：有人認(rèn)為存在“最佳商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)”，最近幾年每年都有最佳商業(yè)模式評(píng)選，也有人專門(mén)寫(xiě)了《最佳商業(yè)模式》的書(shū)；另一些人則拍著胸脯說(shuō)世上根本沒(méi)有“最佳商業(yè)模式”，并且認(rèn)為探索和尋找最佳商業(yè)模式是徒增煩惱且沒(méi)

商業(yè)模式與戰(zhàn)略不同，戰(zhàn)略首先是選行業(yè)，但商業(yè)模式不是選行業(yè)，同一個(gè)行業(yè)可以有很多很不一樣的商業(yè)模式，同一個(gè)商業(yè)模式也可以用于不同的行業(yè)。把同一個(gè)模式用于不同的行業(yè)，這也是商業(yè)模式創(chuàng)新的一個(gè)很重要的來(lái)源。大家常說(shuō)一個(gè)模式是B2B的還是B2C的，其實(shí)這只