,極客之道的管理哲學(xué)圍繞速度、科學(xué)、擁有感和開(kāi)放四大關(guān)鍵展開(kāi),旨在培養(yǎng)一種以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心,面向未來(lái)、靈活應(yīng)變、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男滦徒M織文化。
新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下品牌建設(shè)工作有機(jī)遇、有挑戰(zhàn)。企業(yè)和品牌需要通過(guò)不斷地創(chuàng)新和調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化和滿(mǎn)足消費(fèi)者的多變需求。
?企業(yè)文化,就是“企業(yè)的文治教化”,其核心是企業(yè)的價(jià)使愿。
商業(yè)模式創(chuàng)新往往是在某種驅(qū)動(dòng)力下進(jìn)行的,通過(guò)有關(guān)資料和實(shí)踐可以把企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力歸結(jié)為下面幾個(gè)類(lèi)型。技術(shù)推動(dòng):科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,歷史上的三次科技革命給人類(lèi)帶來(lái)了翻天覆地的變化,促進(jìn)了人類(lèi)的文明,科學(xué)技術(shù)的力量已經(jīng)深入人心。隨著電子信息技術(shù)的
進(jìn)入21世紀(jì),一個(gè)好的商業(yè)模式設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的健康成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)績(jī)效起著非常大的作用,發(fā)揮著不可替代的功能,尤其對(duì)于企業(yè)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有著非常實(shí)際的意義。下面,我們就來(lái)談?wù)勆虡I(yè)模式設(shè)計(jì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系。先講講效率型商業(yè)模式設(shè)計(jì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。效率型商業(yè)摸
“跨界”,是“從某一屬性的事物,進(jìn)入另一屬性的運(yùn)作”,跨界的本質(zhì)是“整合”,是指“通過(guò)自身資源的某一特性與其他表面上不相干的資源進(jìn)行隨機(jī)的搭配應(yīng)用,可放大相互資源的價(jià)值”。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為支撐,不同行業(yè)之間互相滲透、兼并、融合,從而構(gòu)成新的商業(yè)形式,
要弄清互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的關(guān)系,咱們先弄清什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維是在互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等科技的不斷發(fā)展、成熟的背景下,人們對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的一種新型的思考方式。騰訊小馬哥提出了“馬七條”,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維在未來(lái)要做到七個(gè)反
顧客是企業(yè)生存與發(fā)展的基石,顧客價(jià)值是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,創(chuàng)造卓越的顧客價(jià)值是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的關(guān)鍵,這在商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)中也不例外。我們知道,企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)首先要回答德魯克的經(jīng)典命題“誰(shuí)是你的顧客以及顧客看重的到底是什么”,然后才是
因在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大和成熟企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中的決定性作用,商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)得到了企業(yè)家的廣泛關(guān)注,企業(yè)家們普遍認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新更能讓企業(yè)與眾不同并創(chuàng)造戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是隨著新技術(shù)的快速發(fā)展和市場(chǎng)的劇烈變化,傳統(tǒng)企業(yè)比以往任何時(shí)候都,更為迫切的需要
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