,極客之道的管理哲學(xué)圍繞速度、科學(xué)、擁有感和開(kāi)放四大關(guān)鍵展開(kāi),旨在培養(yǎng)一種以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心,面向未來(lái)、靈活應(yīng)變、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男滦徒M織文化。
新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下品牌建設(shè)工作有機(jī)遇、有挑戰(zhàn)。企業(yè)和品牌需要通過(guò)不斷地創(chuàng)新和調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化和滿足消費(fèi)者的多變需求。
?企業(yè)文化,就是“企業(yè)的文治教化”,其核心是企業(yè)的價(jià)使愿。
品牌是一個(gè)非常抽象化的東西,它是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)等一切認(rèn)知的總和,我們也可以理解為是一種文化符號(hào)。每個(gè)人對(duì)品牌有不同的理解,就拿大家都知道的小米手機(jī)來(lái)說(shuō),每個(gè)人對(duì)他的定義可能都不一樣,有人覺(jué)得小米是一個(gè)屌絲品牌,有人認(rèn)為小米是國(guó)內(nèi)智能手機(jī)大牌,但更多人對(duì)小米的定義是高性價(jià)比手機(jī)品牌。這也源于小米精準(zhǔn)的品牌定位,...
當(dāng)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),個(gè)人股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,其股權(quán)價(jià)值增值部分需繳納20%個(gè)人所得稅;而法人股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),其股權(quán)價(jià)值增值部分需繳納25%的企業(yè)所得稅;若法人股東將股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得繼續(xù)分給其個(gè)人股東,則其個(gè)人股東還需繳納20%的個(gè)人所得稅,其綜合稅負(fù)更高。
股東性質(zhì)最常見(jiàn)的有兩種,一種是自然人股東,另一種是法人股東,也就是我們常說(shuō)的個(gè)人股東和公司股東,其中法人股東最常見(jiàn)的為有限公司當(dāng)股東和合伙企業(yè)當(dāng)股東。
七鼎咨詢表示,企業(yè)轉(zhuǎn)型的緊迫感和舉措執(zhí)行力仍需加強(qiáng),中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是賦能企業(yè)產(chǎn)業(yè)全方位的發(fā)展,支持中小企業(yè)管理創(chuàng)新、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力起到放大、疊加、效率倍增的重要途徑,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就立馬能成功的事兒,需要從政府、市場(chǎng)兩方面發(fā)力,共同推動(dòng)
在新冠疫情的影響下,非接觸經(jīng)濟(jì)、居家辦公成為常態(tài),電子簽名、電子合同的價(jià)值在特殊時(shí)期尤為顯著。信天創(chuàng)投合伙人莫濤分析表示,過(guò)去10年,數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直是企業(yè)投資的關(guān)鍵領(lǐng)域。而在疫情的影響下,建筑行業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新顯著加快,電子簽名無(wú)疑是在疫情常態(tài)化背景下
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個(gè)公式:用戶=流量=金錢,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品聚合了用戶之后,這個(gè)產(chǎn)品就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的商業(yè)價(jià)格,在已經(jīng)具備用戶之后,如何進(jìn)行商業(yè)化規(guī)劃呢? 大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式都是復(fù)合的,也就是一主多從,T型結(jié)構(gòu),大部分互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,會(huì)圍繞電商,廣告,游戲,增值以及內(nèi)容變現(xiàn)展開(kāi)。 3.1 電商,代表淘寶,平安好醫(yī)生
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