,極客之道的管理哲學(xué)圍繞速度、科學(xué)、擁有感和開(kāi)放四大關(guān)鍵展開(kāi),旨在培養(yǎng)一種以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心,面向未來(lái)、靈活應(yīng)變、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男滦徒M織文化。
新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下品牌建設(shè)工作有機(jī)遇、有挑戰(zhàn)。企業(yè)和品牌需要通過(guò)不斷地創(chuàng)新和調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化和滿足消費(fèi)者的多變需求。
?企業(yè)文化,就是“企業(yè)的文治教化”,其核心是企業(yè)的價(jià)使愿。
,極客之道的管理哲學(xué)圍繞速度、科學(xué)、擁有感和開(kāi)放四大關(guān)鍵展開(kāi),旨在培養(yǎng)一種以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心,面向未來(lái)、靈活應(yīng)變、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男滦徒M織文化。
新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下品牌建設(shè)工作有機(jī)遇、有挑戰(zhàn)。企業(yè)和品牌需要通過(guò)不斷地創(chuàng)新和調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化和滿足消費(fèi)者的多變需求。
?企業(yè)文化,就是“企業(yè)的文治教化”,其核心是企業(yè)的價(jià)使愿。
新冠疫情自2020年開(kāi)始肆虐,三年以來(lái),絕大多數(shù)行業(yè)都受到了嚴(yán)重的影響,多數(shù)企業(yè)都經(jīng)歷了非常艱難的時(shí)光,大量企業(yè)倒閉破產(chǎn),能挺過(guò)來(lái)的企業(yè)都不容易。但是在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大變化的大環(huán)境下,也有不少企業(yè)順應(yīng)時(shí)局,逆水行舟,快速崛起,他們通過(guò)不斷創(chuàng)新助力企業(yè)
近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展,大批以數(shù)字化創(chuàng)新為基礎(chǔ)的企業(yè)迅速崛起,這些企業(yè)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新,打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式的枷鎖,顛覆了現(xiàn)有市場(chǎng)的認(rèn)知和規(guī)則,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值倍增和無(wú)論倫比的財(cái)富高度。例如,騰訊、阿里、小米、美團(tuán)等
在做傳統(tǒng)品牌時(shí),我們總要講如何打造品牌人格,也就是品牌給消費(fèi)者的形象認(rèn)知。但這條法則在新媒體時(shí)代完全失效了。尤其是在抖音領(lǐng)域,抖音風(fēng)格化塑造才是王道,往往可以短期內(nèi)打造多個(gè)不同品牌。
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