徐老師認為我們每個企業(yè)首先要制定明確的目標體系,不僅僅是制定企業(yè)的財務(wù)目標,還需制定完成財務(wù)目標的各種行動目標。不僅僅從方法上下功夫,還需要從“道”上下功夫。要同時從“心法”、“刀法”層面下功夫,才能完成經(jīng)營目標。
徐春明先生從商業(yè)模式創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大維度為大家深入淺出地剖析了企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵所在。徐春明先生強調(diào),企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)營目標,頂層規(guī)劃工作不可或缺。只有確立正確的戰(zhàn)略與商業(yè)模式,才能為企業(yè)奠定實現(xiàn)經(jīng)營目標、獲取高利潤增長的堅實基礎(chǔ)。
本次私董會以“創(chuàng)新·風控·共贏”為核心理念,現(xiàn)場解決企業(yè)家在實現(xiàn)企業(yè)目標 過程中碰到的各種難題,以實現(xiàn)企業(yè)高收益;同時運用先進的方法與工具優(yōu)化企業(yè)財務(wù)治理,確保企業(yè)有效防控財務(wù)與稅務(wù)風險,實現(xiàn)企業(yè)利潤增長、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
本次專場私董會由七鼎管理咨詢首席專家徐春明先生擔任私董會總教練?;顒右潦迹旖叹毷紫戎v解本次專場私董會的召開意義——隨著企業(yè)發(fā)展,企業(yè)難免會遇到各種各樣的問題,就是再優(yōu)秀的企業(yè)家,僅僅依靠自身的力量也是很難解決一些問題,必需整合外部的智慧和力量,而私
徐教練以企鼎私董會七步法“躬問、探究、澄明、定見、解析、精思、心得”對與會企業(yè)家進行引導,參會的企業(yè)家以及七鼎的專家團隊們以案主為中心,經(jīng)過專注積極地分析研討,為二位案主的經(jīng)營痛點進行了專業(yè)解析,并提出富有建設(shè)性的建議和方案。
此次會議的成功舉辦,無疑為創(chuàng)新型中小企業(yè)注入了強勁的發(fā)展動能,也為他們在復雜市場環(huán)境中突破瓶頸、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了切實幫助。
企業(yè)家們積極發(fā)言,分享了自己的觀點和經(jīng)驗,形成了熱烈的討論氛圍。徐春明老師以其專業(yè)的視角和獨特的見解,為企業(yè)家們提供了寶貴的建議和指導,讓大家受益匪淺。
深圳市七鼎管理咨詢有限公司董事長徐春明先生被選為研究會常務(wù)副會長、輪值會長、企業(yè)服務(wù)中心主任、管理咨詢專業(yè)委員會會長
本次課程由七鼎咨詢公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型資深專家徐春明先生擔任首席講師,并由公司生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、營銷人才培訓及中小型企業(yè)體系化建設(shè)資深顧問王哲先生為本期主講老師。
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