私董會(huì)起源
“私董會(huì)”最早于1957年起源于美國(guó),是由美國(guó)威斯康星州企業(yè)家羅伯特·諾斯與其他4位CEO定期的圓桌討論演變而來?!八蕉瓡?huì)”在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有非常成熟的運(yùn)作模式,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),歐美發(fā)達(dá)國(guó)家眾多總裁都有自己的私人董事會(huì),簡(jiǎn)稱“私董會(huì)”,他可以有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,擁有私董會(huì)的企業(yè)成長(zhǎng)速度是其他企業(yè)的2.5倍。2006年,私董會(huì)引入到中國(guó),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,擁有私人董事會(huì)已經(jīng)是成功企業(yè)的一張名片。
“企鼎私董會(huì)”是由非利益沖突的企業(yè)家、專家及行業(yè)精英人士組成的會(huì)員組織,是幫助有理想的企業(yè)家“答疑解惑、科學(xué)決策、整合資源、提升領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)”的服務(wù)平臺(tái)。
“企鼎私董會(huì)”依托于“深圳市七鼎管理咨詢有限公司”強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)及專業(yè)咨詢能力,通過啟發(fā)式學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)式分享、創(chuàng)新型思維,幫助企業(yè)家打開思路、拓寬視野、提升格局;并通過企業(yè)家的真實(shí)經(jīng)歷進(jìn)行現(xiàn)身說法,利用集體智慧幫助有效地決策和解決現(xiàn)實(shí)且復(fù)雜的問題;同時(shí),通過制定明確的企業(yè)目標(biāo),以及資源與人脈的相互賦能,攜手實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同成長(zhǎng)與發(fā)展的目標(biāo)。
“企鼎私董會(huì)”更相當(dāng)于“EMBA+私人董事會(huì)+優(yōu)質(zhì)人脈”的高端組合。
教練采用“躬問、探究、澄明、定見、解析、精思、心得”七步法引導(dǎo)企業(yè)家從廣度和深度探尋、認(rèn)知和解決問題。
企鼎私董會(huì)愿景:成為服務(wù)于創(chuàng)新型、實(shí)干型企業(yè)家,有影響力的私董會(huì)品牌
企鼎私董會(huì)使命:助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
企鼎私董會(huì)核心價(jià)值觀:平等、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、共贏
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