徐老師認(rèn)為我們每個企業(yè)首先要制定明確的目標(biāo)體系，不僅僅是制定企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)，還需制定完成財務(wù)目標(biāo)的各種行動目標(biāo)。不僅僅從方法上下功夫，還需要從“道”上下功夫。要同時從“心法”、“刀法”層面下功夫，才能完成經(jīng)營目標(biāo)。
徐春明先生從商業(yè)模式創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大維度為大家深入淺出地剖析了企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵所在。徐春明先生強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，頂層規(guī)劃工作不可或缺。只有確立正確的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，才能為企業(yè)奠定實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、獲取高利潤增長的堅實(shí)基礎(chǔ)。
本次私董會以“創(chuàng)新·風(fēng)控·共贏”為核心理念，現(xiàn)場解決企業(yè)家在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 過程中碰到的各種難題，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)高收益;同時運(yùn)用先進(jìn)的方法與工具優(yōu)化企業(yè)財務(wù)治理，確保企業(yè)有效防控財務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
本次舉行的《中小企業(yè)戰(zhàn)略及執(zhí)行》專題私董會，其目的是幫助遵義商會中小企業(yè)解決在戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行過程中所面臨的痛點(diǎn)問題。
如果不知道用戶的真正需求在哪里，就不知道方向，不知道方向，就沒有目標(biāo)，沒有目標(biāo)，自然無碼可解。
這次私享課，企業(yè)家學(xué)員們不僅學(xué)到了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的理論知識，更重要的是，通過現(xiàn)場的積極參與和深入討論，使得本次課程成為了一個真正的知識交流和分享的平臺。這將幫助他們更好地應(yīng)對現(xiàn)實(shí)工作中的挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的整體績效。
幫助企業(yè)認(rèn)識文化建設(shè)對于企業(yè)的核心競爭力的重要性，并提供相關(guān)的知識和方法，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的增長和發(fā)展。
?企業(yè)文化，就是“企業(yè)的文治教化”，其核心是企業(yè)的價使愿。
商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)來說非常重要，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的商業(yè)模式往往難以適應(yīng)快速變化的市場需求和技術(shù)進(jìn)步。企業(yè)需要不斷尋找新的方法來提供產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者的需求，并在市場中占據(jù)競爭優(yōu)勢。
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