徐老師認(rèn)為我們每個企業(yè)首先要制定明確的目標(biāo)體系，不僅僅是制定企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)，還需制定完成財務(wù)目標(biāo)的各種行動目標(biāo)。不僅僅從方法上下功夫，還需要從“道”上下功夫。要同時從“心法”、“刀法”層面下功夫，才能完成經(jīng)營目標(biāo)。
徐春明先生從商業(yè)模式創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大維度為大家深入淺出地剖析了企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵所在。徐春明先生強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，頂層規(guī)劃工作不可或缺。只有確立正確的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，才能為企業(yè)奠定實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、獲取高利潤增長的堅實(shí)基礎(chǔ)。
本次私董會以“創(chuàng)新·風(fēng)控·共贏”為核心理念，現(xiàn)場解決企業(yè)家在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 過程中碰到的各種難題，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)高收益;同時運(yùn)用先進(jìn)的方法與工具優(yōu)化企業(yè)財務(wù)治理，確保企業(yè)有效防控財務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
深圳市七鼎管理咨詢有限公司董事長徐春明先生被選為研究會常務(wù)副會長、輪值會長、企業(yè)服務(wù)中心主任、管理咨詢專業(yè)委員會會長
本次課程由七鼎咨詢公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型資深專家徐春明先生擔(dān)任首席講師，并由公司生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、營銷人才培訓(xùn)及中小型企業(yè)體系化建設(shè)資深顧問王哲先生為本期主講老師。
OKR通過不對目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，或者說目標(biāo)的達(dá)成情況不與收入掛鉤，解決員工敢于制定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)的問題。
七鼎咨詢公司針對廣大客戶，限時推出年底管理咨詢服務(wù)套餐，包括“企業(yè)內(nèi)部診斷、商業(yè)模式畫布培訓(xùn)、年度經(jīng)營計劃輔導(dǎo)、商業(yè)計劃書”等實(shí)戰(zhàn)性的內(nèi)容，幫助客戶解決切實(shí)亟需的難題，滿足客戶中短期管理咨詢的實(shí)際需要，為下一年的增長打好基礎(chǔ)。歡迎有需要的企業(yè)家朋友們
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