徐老師認(rèn)為我們每個(gè)企業(yè)首先要制定明確的目標(biāo)體系，不僅僅是制定企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，還需制定完成財(cái)務(wù)目標(biāo)的各種行動(dòng)目標(biāo)。不僅僅從方法上下功夫，還需要從“道”上下功夫。要同時(shí)從“心法”、“刀法”層面下功夫，才能完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
徐春明先生從商業(yè)模式創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大維度為大家深入淺出地剖析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。徐春明先生強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，頂層規(guī)劃工作不可或缺。只有確立正確的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，才能為企業(yè)奠定實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、獲取高利潤(rùn)增長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次私董會(huì)以“創(chuàng)新·風(fēng)控·共贏”為核心理念，現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)家在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 過(guò)程中碰到的各種難題，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)高收益;同時(shí)運(yùn)用先進(jìn)的方法與工具優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)治理，確保企業(yè)有效防控財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
“如果我們是付錢(qián)的顧客，我們會(huì)細(xì)細(xì)衡量，貨比三家，做足功課?？墒钱?dāng)我們是定價(jià)的商家時(shí)，我們卻草率備至！”通用電氣CEO杰弗瑞·伊梅爾特曾經(jīng)這樣訴苦。定價(jià)才能低下成通病許多管理者掩耳盜鈴，將企業(yè)定價(jià)才能低下歸咎于商場(chǎng)競(jìng)賽劇烈、顧客極端頑固等原因。定價(jià)才
如出一轍，今日學(xué)習(xí)蘋(píng)果，又會(huì)集在喬布斯身上了。喬布斯是一個(gè)精英主義者，在他眼中，一個(gè)人要么是天才，要么就是愚才。蘋(píng)果的產(chǎn)品表現(xiàn)的是喬布斯的特性、品嘗與觀念，蘋(píng)果的立異才能會(huì)集在喬布斯及他的百人精英團(tuán)隊(duì)上，目前為止，沒(méi)有什么依據(jù)能夠表明蘋(píng)果的立異來(lái)源于
互聯(lián)網(wǎng)每次的革命都是新技能的驅(qū)動(dòng)。我們今日重視都是蘋(píng)果和小米這種智能機(jī)手機(jī)，它給我們的相關(guān)性比方它是觸屏的，十分好用，有豐厚的內(nèi)容，可是有沒(méi)有人真實(shí)了解到——之所以蘋(píng)果能夠把產(chǎn)品做得這么好用，其實(shí)是有傳感器技能、還有芯片技能（在起作用）。如果沒(méi)有這些
面對(duì)全職業(yè)的下滑，只要真正的立異才干存活下來(lái)，引領(lǐng)這些立異的趨勢(shì)也逐步構(gòu)成?？萍悸殬I(yè)闌珊中的第一個(gè)亮點(diǎn)是，向效勞轉(zhuǎn)型。已然硬件出售受沖擊不可避免，轉(zhuǎn)向效勞則顯得必不可少。IBM可謂這種轉(zhuǎn)型的模范。在這個(gè)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)是企業(yè)發(fā)展核心，雖然在此次經(jīng)
40年前，就在阿姆斯特丹著名的管弦樂(lè)音樂(lè)廳Concertgebouw表演開(kāi)端前，一群激進(jìn)的年青音樂(lè)家開(kāi)端用核桃?jiàn)A和自行車(chē)?yán)戎谱髟胍簟Ｋ麄兊摹昂颂見(jiàn)A舉動(dòng)”是在對(duì)管弦樂(lè)團(tuán)進(jìn)行斥責(zé)，批判他們是精英統(tǒng)治階級(jí)的位置標(biāo)志，稱(chēng)其犯有“堅(jiān)持一種不民主的藝術(shù)環(huán)境”之
隨著效勞競(jìng)賽的深化,許多看起來(lái)不可能的事,現(xiàn)在都成為了現(xiàn)實(shí)。許多都是在產(chǎn)品或效勞在必定程度狀況下，有個(gè)臨界點(diǎn)，一般到這個(gè)臨界點(diǎn)，效勞就已中止，可是現(xiàn)在都大大提早了，大大的深化了。比方賣(mài)家具，過(guò)去（現(xiàn)在許多國(guó)營(yíng)企業(yè)仍是這樣）都是賣(mài)單個(gè)的產(chǎn)品，也能夠定制
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