徐老師認(rèn)為我們每個企業(yè)首先要制定明確的目標(biāo)體系，不僅僅是制定企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，還需制定完成財(cái)務(wù)目標(biāo)的各種行動目標(biāo)。不僅僅從方法上下功夫，還需要從“道”上下功夫。要同時從“心法”、“刀法”層面下功夫，才能完成經(jīng)營目標(biāo)。
徐春明先生從商業(yè)模式創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大維度為大家深入淺出地剖析了企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵所在。徐春明先生強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，頂層規(guī)劃工作不可或缺。只有確立正確的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，才能為企業(yè)奠定實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、獲取高利潤增長的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次私董會以“創(chuàng)新·風(fēng)控·共贏”為核心理念，現(xiàn)場解決企業(yè)家在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 過程中碰到的各種難題，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)高收益;同時運(yùn)用先進(jìn)的方法與工具優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)治理，確保企業(yè)有效防控財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
本次專場私董會由七鼎管理咨詢首席專家徐春明先生擔(dān)任私董會總教練?；顒右潦?，徐教練首先講解本次專場私董會的召開意義——隨著企業(yè)發(fā)展，企業(yè)難免會遇到各種各樣的問題，就是再優(yōu)秀的企業(yè)家，僅僅依靠自身的力量也是很難解決一些問題，必需整合外部的智慧和力量，而私
BI(Business Inteligence)是一種主要由數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)分析、查詢報表、數(shù)據(jù)可視化等組成的數(shù)據(jù)類技術(shù)解決方案
，極客之道的管理哲學(xué)圍繞速度、科學(xué)、擁有感和開放四大關(guān)鍵展開，旨在培養(yǎng)一種以創(chuàng)新驅(qū)動為核心，面向未來、靈活應(yīng)變、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男滦徒M織文化。
徐教練以企鼎私董會七步法“躬問、探究、澄明、定見、解析、精思、心得”對與會企業(yè)家進(jìn)行引導(dǎo)，參會的企業(yè)家以及七鼎的專家團(tuán)隊(duì)們以案主為中心，經(jīng)過專注積極地分析研討，為二位案主的經(jīng)營痛點(diǎn)進(jìn)行了專業(yè)解析，并提出富有建設(shè)性的建議和方案。
數(shù)字化營銷，字面理解就是“營銷”+“數(shù)字化”，是指通過用利用數(shù)字化技術(shù)手段結(jié)合各種數(shù)字軟件/工具/平臺，實(shí)現(xiàn)對品牌、產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)造與銷售的過程。
咨詢公司的任務(wù)是“傳業(yè)與授道”，咨詢公司的主要工作是讓企業(yè)從不知道到知道，這在當(dāng)時的階段已經(jīng)夠讓咨詢公司過上好日子了，這個階段的咨詢師相當(dāng)于老師，很多掌握了一定工具的人涌入了咨詢這個行業(yè)，很容易就可以混的風(fēng)生水起。這在一定程度上也讓咨詢這個行業(yè)變得極
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