徐老師認(rèn)為我們每個企業(yè)首先要制定明確的目標(biāo)體系，不僅僅是制定企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)，還需制定完成財務(wù)目標(biāo)的各種行動目標(biāo)。不僅僅從方法上下功夫，還需要從“道”上下功夫。要同時從“心法”、“刀法”層面下功夫，才能完成經(jīng)營目標(biāo)。
徐春明先生從商業(yè)模式創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大維度為大家深入淺出地剖析了企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵所在。徐春明先生強調(diào)，企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，頂層規(guī)劃工作不可或缺。只有確立正確的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，才能為企業(yè)奠定實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、獲取高利潤增長的堅實基礎(chǔ)。
本次私董會以“創(chuàng)新·風(fēng)控·共贏”為核心理念，現(xiàn)場解決企業(yè)家在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 過程中碰到的各種難題，以實現(xiàn)企業(yè)高收益;同時運用先進的方法與工具優(yōu)化企業(yè)財務(wù)治理，確保企業(yè)有效防控財務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)利潤增長、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
疫情后，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將從意識轉(zhuǎn)型、管理重構(gòu)、業(yè)務(wù)重生、融合加速等四個方面出現(xiàn)嚴(yán)重改變。
商業(yè)模式上的降維打擊才是常態(tài)，因為商業(yè)模式本身是有高低的，高級的商業(yè)模式對低級的商業(yè)模式確實可以降維打擊。
??隨著新一代信息技術(shù)與各范疇的深度融合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為未來20年各工作立異改造的主線。一時間，各類運用場景與方式總結(jié)席卷而來，當(dāng)務(wù)之急還需理清數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型的主線與特征。
聯(lián)想空間集團董事長張學(xué)鋒先生特邀七鼎咨詢首席導(dǎo)師、戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新專家徐春明先生和七鼎管理咨詢顧問組主持輔導(dǎo)本會，旨在明確聯(lián)想空間下一步的戰(zhàn)略方向，并系統(tǒng)清晰地制定2022年年度計劃。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型新階段，企業(yè)管理務(wù)必從銷售促進型、職能推動型，向流程推動型、數(shù)字推動型、智能推動型進行深入開展轉(zhuǎn)型升級，以保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型有適應(yīng)的載體。
他山之石，能夠攻玉。美國長途醫(yī)療開展時刻較早，法律法規(guī)相對全面，并在各個范疇運用廣泛。相比之下，我國長途醫(yī)療現(xiàn)在出現(xiàn)快速開展趨勢，但仍需完善長途醫(yī)療的牌照、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)隱私等相關(guān)法律法規(guī)，樹立多元化、全面掩蓋的長途醫(yī)療系統(tǒng)。
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