徐老師認(rèn)為我們每個(gè)企業(yè)首先要制定明確的目標(biāo)體系,不僅僅是制定企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo),還需制定完成財(cái)務(wù)目標(biāo)的各種行動(dòng)目標(biāo)。不僅僅從方法上下功夫,還需要從“道”上下功夫。要同時(shí)從“心法”、“刀法”層面下功夫,才能完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
徐春明先生從商業(yè)模式創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大維度為大家深入淺出地剖析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。徐春明先生強(qiáng)調(diào),企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),頂層規(guī)劃工作不可或缺。只有確立正確的戰(zhàn)略與商業(yè)模式,才能為企業(yè)奠定實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、獲取高利潤(rùn)增長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次私董會(huì)以“創(chuàng)新·風(fēng)控·共贏”為核心理念,現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)家在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 過(guò)程中碰到的各種難題,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)高收益;同時(shí)運(yùn)用先進(jìn)的方法與工具優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)治理,確保企業(yè)有效防控財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》),明確了“十四五”時(shí)期推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。一數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)《規(guī)劃》明確指出,以數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合為主線,加強(qiáng)數(shù)字基
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需以用戶為中心,通過(guò)數(shù)字技術(shù)促進(jìn)企業(yè)自身業(yè)務(wù)的重塑和轉(zhuǎn)型。權(quán)威調(diào)查發(fā)現(xiàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型將全面提高傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)力、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)價(jià)值和客戶體驗(yàn)。
在后疫情時(shí)代,全世界經(jīng)濟(jì)走向萎靡,當(dāng)全球國(guó)家都在靠釋放流動(dòng)性來(lái)維持當(dāng)下經(jīng)濟(jì)時(shí),怎樣穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)讓企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)作,就特別考驗(yàn)企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)者的眼界。1動(dòng)蕩將成為一種常態(tài)國(guó)熙投資咨詢有限公司的創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官約翰·卡斯林(JohnCaslione)曾指出
我國(guó)中小企業(yè)的生命周期遠(yuǎn)低于歐美國(guó)家,在國(guó)內(nèi),中小企業(yè)的平均壽命是2.5年,而歐美企業(yè)的平均壽命則是40年。為何會(huì)有這么大的差異? 存活得久的企業(yè)——有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,與可落地的執(zhí)行能力。被取代的企業(yè)——沒有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,市場(chǎng)行情好時(shí)賺錢容易,市場(chǎng)
OKR是目標(biāo)管理,重視的是價(jià)值創(chuàng)造;而績(jī)效評(píng)估重視的是價(jià)值評(píng)價(jià),也就是看公司員工的真實(shí)產(chǎn)出。
七鼎咨詢根據(jù)從事數(shù)年企業(yè)咨詢管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)在戰(zhàn)略制定過(guò)程中的遇到常見問(wèn)題開展梳理總結(jié),企業(yè)在戰(zhàn)略制定過(guò)程中常見問(wèn)題可分為: 一明確戰(zhàn)略含義許多企業(yè)人員事實(shí)上并不清楚戰(zhàn)略的含義,有的企業(yè)人員告訴筆者“我們企業(yè)有戰(zhàn)略”,進(jìn)一步一談才知道他指的是企
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