私董會是一種新興的企業(yè)家學習、交流與社交模式，其完美地把高管教練、行動學習和深度社交融合起來，核心在于匯集跨行業(yè)的企業(yè)家群體智慧，解決企業(yè)經(jīng)營管理中的比較復雜而又現(xiàn)實的難題。

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新冠疫情自2020年開始肆虐，三年以來，絕大多數(shù)行業(yè)都受到了嚴重的影響，多數(shù)企業(yè)都經(jīng)歷了非常艱難的時光，大量企業(yè)倒閉破產(chǎn)，能挺過來的企業(yè)都不容易。但是在世界經(jīng)濟發(fā)生重大變化的大環(huán)境下，也有不少企業(yè)順應時局，逆水行舟，快速崛起，他們通過不斷創(chuàng)新助力企業(yè)

如今，數(shù)字化轉型已經(jīng)被定為國家戰(zhàn)略，在政府十四五規(guī)劃中有一章專門是講數(shù)字化轉型，而且各省市往往都是由省長、市長親自牽頭制定相應的數(shù)字化轉型規(guī)劃，政府為什么這么重視數(shù)字化轉型呢？其實，數(shù)字化轉型就相當于第四次工業(yè)革命，他和信息化不一樣，信息化更多的是以

商業(yè)模式設計是從“價值發(fā)現(xiàn)、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)”三個維度入手，并從“企業(yè)定位、核心資源、業(yè)務系統(tǒng)、運營系統(tǒng)、資金結構、盈利模式、企業(yè)價值”七大要素具體展開的，每個要素都與“企業(yè)價值”有著密切的關系。一個好的商業(yè)模式，每個要素之間及每個要素與企業(yè)價值之

管理咨詢公司就像企業(yè)的醫(yī)生，不管是什么規(guī)模處于什么發(fā)展階段的企業(yè)，都或多或少會遇到各種問題，就像人體會生病一樣，或是戰(zhàn)略規(guī)劃病、或是商業(yè)模式病、或是市場營銷病、或是財務病、或是人力資源病……