企業(yè)在不同的發(fā)展階段，要不斷的對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行重構(gòu)，否則，就會(huì)不斷衰敗，惡性競(jìng)爭(zhēng)，被市場(chǎng)淘汰。
優(yōu)化老的商業(yè)模式，集中資源和優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展品牌設(shè)計(jì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，當(dāng)年業(yè)務(wù)扭虧為盈，并預(yù)留良好的上升空間。
股權(quán)激勵(lì)穩(wěn)定了教練和服務(wù)員工和外部合作機(jī)構(gòu)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
快速整合養(yǎng)老行業(yè)資源，設(shè)計(jì)有吸引力的外部機(jī)構(gòu)合作機(jī)制，網(wǎng)店得以快速?gòu)?fù)制，半年內(nèi)就開出9家養(yǎng)老院，還得感謝七鼎的專業(yè)，為我們帶來(lái)了實(shí)效，目前公司正在蓬勃發(fā)展中，也祝七鼎咨詢?cè)絹?lái)越好。
三年內(nèi)，通過(guò)運(yùn)用平臺(tái)背后的強(qiáng)大供應(yīng)鏈系統(tǒng)，整合了近100個(gè)一線國(guó)內(nèi)品牌，產(chǎn)品數(shù)量達(dá)三千多款，品牌價(jià)值高達(dá)3500億元，是國(guó)內(nèi)最先實(shí)現(xiàn)大品牌背書的家裝供應(yīng)平臺(tái)之一。
實(shí)施平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控能力從被動(dòng)調(diào)整為主動(dòng)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時(shí)，企業(yè)估值提升10倍以上，公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，希望能夠與七鼎攜手共創(chuàng)更美好的佳績(jī)。
七鼎咨詢，為該企業(yè)制定了商業(yè)模式1.0、2.0、3.0的版本，并親自輔助其執(zhí)行，目前商業(yè)模式已執(zhí)行到了3.0的版本，企業(yè)目前已經(jīng)有一定規(guī)模了。并為其整合行業(yè)上下游的業(yè)務(wù)、工程管理和墊資公司資源，并為其設(shè)計(jì)了定制化的招商運(yùn)營(yíng)模式，為其打開線下渠道，并解
為該公司建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，吸引志同道合的投資人變成合伙人 同時(shí)，建立員工激勵(lì)機(jī)制，為合適的、優(yōu)秀的人才或團(tuán)隊(duì)加盟提供了空間，不僅增加了企業(yè)的對(duì)人才的新引力，還提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成功機(jī)率，同時(shí)還激發(fā)了員工工作的積極性，從而提高企業(yè)估值。
通過(guò)股份改制，引進(jìn)外來(lái)資金及投資人進(jìn)入，大大緩解企業(yè)自有資金運(yùn)營(yíng)壓力，適應(yīng)企業(yè)走向資本之路快速擴(kuò)張需求。通過(guò)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)機(jī)制實(shí)施，使得公司戰(zhàn)略人力資源管理體系得到了整體的優(yōu)化，公司的利益分享文化得以落地，有利的激發(fā)核心員工的積極性和創(chuàng)造性。
七鼎咨詢公眾號(hào)
企鼎私董會(huì)公眾號(hào)?2021 深圳市七鼎管理咨詢有限公司 版權(quán)所有粵ICP備19125238號(hào) 網(wǎng)站聲明丨隱私政策
13302977836 (同步微信）