七鼎咨詢:頂層戰略與商業模式創新領導者
深圳市七鼎管理咨詢有限公司,專注于頂層戰略與商業模式創新與設計,是一家卓越的、全方位賦能且深度合作的伙伴型管理咨詢機構,以獨特而全面的優勢,在咨詢界贏得了廣泛的認可與信賴。七鼎咨詢不僅專注于頂戰略層規劃與商業模式顛覆性創新,還致力于人力資源體系的深層次優化與營銷效能的革命性提升,以及企業數字化轉型的前瞻布局和切實落地。
四大價值觀:專業、創新、實效、共贏
七鼎咨詢秉承“專業鑄就品質,創新驅動未來,實效贏得市場,共贏成就夢想”的核心價值觀,匯聚一支由行業翹楚和實戰精英組成的強大師資團隊,擁有深厚的專業素養和豐富的跨界經驗,能夠針對客戶在不同發展階段面臨的痛點問題,提供精準而富有遠見的解決方案。七鼎咨詢同時也是深圳市管理咨詢行業協會團標《T/SZGL 5—2022 管理咨詢服務規范》及深圳市地方標準《管理咨詢服務操作指南》第一起草單位。
五大核心優勢:咨詢+落地+陪跑+融資+資源整合
憑借雄厚的專家智庫資源及強大的資源嫁接能力,七鼎咨詢超越了傳統咨詢服務的范疇,不僅為客戶提供智慧的賦能,還賦予客戶實現戰略目標所需的資本支持+資源整合能力。獨具特色的落地+陪跑服務,確保咨詢方案不只停留在紙面,而是實實在在地幫助企業從戰略設計到項目實施的每一個環節均能得到高效執行,真正做到理論與實踐的無縫結合。
七鼎成功案例:20000+企業,500億融資金額
七鼎咨詢已廣泛涉足超過30+不同行業領域,累計服務企業數量突破1000+,并對超過20000+企業家進行了深度的培訓與專業輔導。在資本運作方面,七鼎咨詢憑借卓越的資源整合能力,成功協助客戶完成500億以上的融資金額。
七鼎定位:通過戰略與商業模式創新,系統性輔導及賦能服務,幫助具成長潛力的企業實現顯著、持續的經營業績改善
七鼎使命:助力企業實現夢想
七鼎愿景:成為最受信賴的創新型、賦能型、伙伴型管理咨詢機構
七鼎價值觀:專業、創新、實效、共贏
幫助企業明確發展方向、制定競爭戰略,從而在激烈的市場環境中取得持續的成功
查看詳細+幫助企業梳理現有商業模式、創造新的商業模式并提升企業價值
查看詳細+幫助企業建立能夠有效支撐戰略執行的組織結構和職責體系,確保企業的運營效率和戰略目標的順利實現
查看詳細+科學的人力資源管理體系,以實現人才的有效選拔、培養、使用、保留、評價、激勵和淘汰,從而驅動企業的持續發展和競爭優勢
查看詳細+通過深入的外部營銷環境和內部企業分析,識別企業品牌面臨的機會和挑戰,通過對市場趨勢的了解、競爭對手的研究和目標消費者需求的把握,七鼎為企業提供量身定制的品牌構建策略
查看詳細+幫助企業構建強大的中、高層核心團隊,塑造獨特且積極的企業文化,從而提高團隊執行力,推動企業的持續發展和成
查看詳細+企業經營戰略規劃、數字化戰略規劃、數字化實施規劃“三劃合一”,降低數字化建設成本與風險,提高數字化轉型的可靠性與成功性。
查看詳細+為企業提供精益化管理咨詢服務,幫助企業在競爭激烈的市場環境中提升運營效率,降低成本,開源節流,增強競爭力
查看詳細+股權激勵方案設計
查看詳細+XT公司的問題主要集中在頂層的規劃與設計方面,本次管理咨詢的主要內容也是圍繞這方面來展開。在設計方案時,我們引入七鼎咨詢公司獨創的戰略與商業模式創新工具,在解決頂層的戰略與商業模式創新的同時,同步解決了組織結構優化、人力資源管理、營銷系統設計以及團隊
K生物公司的商業模式變革想要取得成功,從2.0的“動物檢疫市場解決方案運營商”轉型到3.0的“人的重大疾病檢疫及生物醫療解決方案商”,最能成功上市,成為國內受人尊敬的醫藥上市企業
2020年,Y公司董事長為了更好地明確公司中長期發展戰略并進一步提升企業價值與市場競爭力,決定聘請深圳市七鼎管理咨詢有限公司就企業的經營與管理轉型升級提供全方位的咨詢服務,為此,雙方就頂層戰略、商業模式創新、人力資源、營銷系統等規劃及落地服務達成合作
明確公司的優勢與劣勢,提出改進的方向,為企業的戰略規劃的實施提供了配套的建議方案。
一個餐飲品牌在消費者眼中的落足點很重要,其共性就是“差異化”,在滿足基本需求后,很可能只有一個亮點就足以將一個餐飲品牌在短時間內爆發出來。并能成功的走出去,代表客家百年文化的傳承與傳播。
由一家提供汽車金融服務的公司,通過商業模式設計,成為一家以汽車金融作為入口,以小馬用車作為連鎖品牌,整合行業內上百家汽車銷售公司,成為年銷售數十億的集汽車銷售與汽車金融為一體綜合汽車服務企業。
?2021 深圳市七鼎管理咨詢有限公司 版權所有粵ICP備19125238號 網站聲明丨隱私政策
13302977836 (同步微信)